{"id":1859,"date":"2018-08-28T16:11:45","date_gmt":"2018-08-28T16:11:45","guid":{"rendered":"https:\/\/bloopdigital.com\/site\/?p=1859"},"modified":"2022-10-11T11:45:11","modified_gmt":"2022-10-11T14:45:11","slug":"los-3-errores-que-cometi-como-emprendedor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bloop.agency\/blog\/los-3-errores-que-cometi-como-emprendedor\/","title":{"rendered":"Los 3 errores que comet\u00ed como emprendedor"},"content":{"rendered":"

Si hay algo que esta vida de emprendedor me ha dejado, son cientos de errores, que prefiero llamarlos \u00a8aprendizajes\u00a8. Por cada \u00e9xito que alcanc\u00e9, me cost\u00f3 10 errores en promedio. Pero eso no me impide continuar innovando, simplemente estoy m\u00e1s preparado: s\u00e9 que existe una curva de aprendizaje en cada proyecto nuevo que decido embarcar. As\u00ed que a modo de compartir estos \u00a8aprendizajes\u00a8, decid\u00ed hacer un top 3 de los errores m\u00e1s grandes que comet\u00ed (y tal vez sigo cometiendo), para que tu curva de aprendizaje sea m\u00e1s r\u00e1pida tambi\u00e9n \ud83d\ude09<\/em><\/p>\n

No ejecutar<\/strong><\/h1>\n

Si este \u00a8error\u00a8 tuviera una cuenta de instagram, ser\u00eda la m\u00e1s \u00a8hot\u00a8<\/em> de todas… porque esta es la principal raz\u00f3n para que la mayor\u00eda de los negocios no existan: que al que se le ocurri\u00f3 la idea no la lleve a cabo. \u00bfCu\u00e1ntas veces te encontraste hablando con un amigo pensando en alguna idea, que si alguien la materializara te facilitar\u00eda la vida? Vos ten\u00e9s que ejecutarla. \u00bfAcaso no ten\u00e9s fondo de inversi\u00f3n, personas capacitadas, o conocimiento del rubro? bienvenido al \u00a8mundo emprendendor\u00a8, mi cielo. Poder sortear esas barreras es lo que va a transformar esa mera idea en un negocio real. Si fuese f\u00e1cil, todos lo estar\u00edan haciendo. Son justamente esas barreras las que van a poner el filtro para quien de verdad est\u00e1 dispuesto a romperse el lomo pueda descifrar ese negocio. Y te aviso, te vas a encontrar con m\u00e1s barreras de las que te imagin\u00e1s, esa es la parte \u00a8divertida\u00a8. Yo no creo que sea un bicho especial, pero en mi corta vida plane\u00e9 proyectos como redes sociales, revistas, series de TV y adornos para la casa… y muchas de ellas a\u00fan son ideas \u00a8excelentes\u00a8. Simplemente no tuve los huevos para llevarlas a cabo, o para sortear esa \u00faltima barrera que las convertir\u00eda en un \u00e9xito. Record\u00e1, no existe peor idea que la que no se lleva a cabo.<\/p>\n

No tener una \u00e9tica laboral<\/strong><\/h1>\n

Este es un gran error, que la mayor\u00eda de las veces est\u00e1 oculto, y es la raz\u00f3n de trasfondo para muchas falencias de un negocio. Cuando comenc\u00e9 a trabajar solo, apenas estaba aprendiendo a ser \u00a8mi propio jefe\u00a8, a cagarme a pedos, a asumir responsabilidades, a dar el ejemplo. B\u00e1sicamente fue falta de experiencia. Hoy, 8 a\u00f1os m\u00e1s tarde, siento que alcanc\u00e9 una madurez respecto a varios aspectos de la gesti\u00f3n empresarial, y uno de ellos es predicar con el ejemplo: tener una visi\u00f3n clara sobre d\u00f3nde quer\u00e9s ir y romperte el puto lomo laburando para llegar ah\u00ed. No solo vas a llegar m\u00e1s r\u00e1pido, sino que tu equipo va a tratar de seguirte el paso, y tus clientes van a querer estar cerca de alguien as\u00ed. Cuando me pongo a pensar en donde estar\u00eda hoy si desde el d\u00eda 1 hubiese tenido esta actitud… pfff, entonces me acuerdo de esta gran frase: \u00a8la experiencia es un peine que te dan cuando te qued\u00e1s pelado\u00a8. Consejo: siempre ponete en la mejor posici\u00f3n para alcanzar el \u00e9xito (la mayor\u00eda de las veces eso significa dejar de apuntar con el dedo, las excusas de lado, y hacer el laburo).<\/p>\n

No tratarme como una \u00a8gran empresa\u00a8<\/strong><\/h1>\n

Lo que mantiene chica a una empresa son sus propios comportamientos de empresa chica. Los procesos son claves en un negocio, te permiten escalar. Creer que porque sos 1, 3, o 5 personas en una empresa no necesit\u00e1s cosas como: una visi\u00f3n, misi\u00f3n, valores, un plan de negocio, plan de marketing y ventas, procesos de recursos humanos, de selecci\u00f3n de personal, de cobros, de pagos, alianzas con proveedores estrat\u00e9gicos, procesos formales de trabajo, \u00bfsigo?… tecnolog\u00eda de automatizaci\u00f3n, seguimiento financiero al d\u00eda, colaboraci\u00f3n con colegas, consejos o consultor\u00edas de mentores, capacitaci\u00f3n constante… En fin, con el tiempo fui incorporando muchas de estas cosas, \u00bfy saben qu\u00e9? es incre\u00edble la diferencia de resultados cuando hac\u00e9s las cosas que en el fondo sab\u00e9s que deb\u00e9s hacer. Y creeme, es m\u00e1s f\u00e1cil implementarlo de entrada que hacer cambios en una organizaci\u00f3n andando. Solo que al principio cre\u00e9s que no lo necesit\u00e1s. Tomarte en serio, es lo mejor que pod\u00e9s hacer. Lo que hace grande a una empresa no es solo su tama\u00f1o, sino su forma de trabajar.<\/p>\n

Espero que mis \u00a8errores\u00a8 te hayan servidor de aprendizaje o inspiraci\u00f3n para implementar alg\u00fan cambio en tu trabajo. Si es as\u00ed, no dejes de compartirlo, puede haber alg\u00fan otro emprendedor que podamos salvar \ud83d\ude1b<\/p>\n

\u00bfTe gust\u00f3 la nota? sumate a la revoluci\u00f3n digital, compartila en tu red social preferida.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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